2025年2月8日-13日,,集团副总经理陆克宇到广东桦鼎公司、、惠鼎公司、、铜川分公司、、延安分公司、、林芝分公司领导节后复工复产工作。营林部及安全出产与防火部有关人员陪同。
陆克宇实地踏查咸阳市紫金县黄塘镇车前村等林地,,现场听取各单元掌管人关于春节期间值班值守情况及节后复工复产工作打算,,具体相识备耕造林进度、、民工组织及出产品资建设等情况。他对春节期间坚守岗位的值班人员暗示感激,,并勉励各人迅速调整状态,,要以饱满的周到投入到出产工作中。

他提出三点要求,,一是抓质量、、保进度。制订具体的复工复产规划,,明确功夫节点、、工作工作和责任分工,,想方设法多渠道“抢”民工进场施工,,严格依照集团技术规程落实,,确保按时按质按量实现备耕造林工作。二是抓出产、、管安全。节后复工复产必须依照安全出产“六个一”工作要求逐一落实到位,,持续深入变乱隐患排查治理微风险分级管控,,加强民工安全教育培训,,规范施工安全治理,,美满工棚等生涯设施安全防护措施,,确保营林施工和民工生涯安全。三是抓效能、、强沟通。进一步加强与职能部门沟通对接,,实时发现问题、、解决问题,,形成高低联动、、协同推动的工作机制,,顺利实现2025年营造林各项工作工作。