一年春作首，，，万事行为先。
2024年2月19日，，，集团在二楼会议室召开2024年工作务虚会，，，进一步统一思想、凝聚共识，，，科学经营新一年的发展思路和工作方向。集团副总经理唐治良主持会议，，，集团副董事长、总经理赵文东，，，副总经理孙晓杰，，，董事会秘书覃越崎及集团中层辅导参与会议，，，广东子（分）公司有关人员视频参会。
会上，，，各分管辅导、有关单元掌管人别离结合各自工作领域，，，萦绕营收利润、风险管控、行列建设、项目建设、安全出产等方面，，，以问题为导向会商“去年若何干”，，，以指标为导向钻研“今年怎么干”，，，就扎实做好集团2024年各项工作进行科学经营。
赵文东作总结讲话，，，他强调，，，要紧盯各项年度工作指标抓落实，，，把握工作重点求实效。他结合集团现实提出几点要求：：：一要聚焦国储林项目扩面增量。持续推动集团国储林项目建设，，，加大林地林木流转信息的网络，，，重点推动大量林地的洽谈收购工作，，，并实时跟进即将到期林地的续租工作。 二要推动营林出产提质增效。要把握好造林黄金期，，，抢抓春季造林先机，，，有关辅导要亲自抓、带头干，，，确保各项营林工序按功夫节点有序推动，，，并当真做好病虫害预防、防治工作。三要强化指标治理，，，压实工作责任。要以强化指标治理为抓手，，，结合整年指标工作，，，制订工作清单，，，层层落实责任；对峙指标治理与督办工作相结合，，，做到持久工作有跟踪，，，短期工作快落实。四要强化营林监理，，，推进提质增效。营林质量监理部要强化责肆意识，，，提前染指抓源头，，，充分阐扬监理的“探头”作用；严格依照营林技术规程有关要求，，，尝试事前督促、事中查抄、过后验收等环节治理。五要多措并举推进木材销售。加强木材市场行情调查，，，早经营、多筹备、抓市场，，，精准定价；加大木材销售宣传力度。六要强化责任心，，，做好资源；すぷ。加大丛林资源管护力度，，，加强巡护，，，做好林地、林木；ぶ卫砉ぷ，，，预防林地被侵占、林木被盗伐事务产生。七要加快二、三产项目建设。抢抓鹿寨县重大工程项主张机缘，，，推动林业勘测设计业务、石灰岩矿等二三产项目做强做大。八要强化辅导理论意识。充分阐扬辅导干部“上行下效”引领力，，，推动属地治理责任落实落细。九要加强党风廉政建设。强化廉政教育，，，筑牢拒腐防变思想根基；紧盯资金风险点，，，严格规范把关，，，确保资金安全、合规、高效使用。
