人勤春来早，，，实干正其时。。2026年是“十五五”规划的开局之年，，，为深刻贯彻落实上级部门关于安全出产的决策部署，，，确保集团各项工作开好局、起好步，，，WG电子集团严格对照节后复工复产“六个一”工作要求，，，全面压实安全责任，，，拧紧复工复产“安全阀”，，，为整年出产经营指标的实现筑牢安全根基。。
高位推动，，，专题部署定好“总基调”。。集团及各基层单元逐级召开安全出产专题会议，，，持续传导压力、扣紧责任链条，，，将复工复产“六个一”措施作为复工的硬性前提，，，坚定做到不安全不复产。。同时，，，结合集团安全出产和丛林防火等业务现实，，，制订了具体的复工复产工作规划，，，明确责任分工、工作步骤和应急措置措施，，，确保复工复产工作有序推动。。
△营林出产单元发展安全出产专题会
精准施策，，，全员覆盖上好“第一课”。。针对节后员工思想容易松弛、换岗人员岗前培训不及等问题，，，集团对峙精准施策，，，组织发展了覆盖全员的安全出产“开工第一课”，，，培训内容聚焦安全出产、丛林防火及车辆交通安全等关键环节，，，通过旁观警示教育片、分解典型变乱案例等大局，，，疏导员工迅速收心归位，，，全面提升安全意识和自救互救能力。。同时，，，结合春季丛林防火关键期及出产作业风险，，，各出产单元安身现实，，，同步组织发展应急演练，，，着力提升一耳目员初期应急措置和逃生自救能力，，，进一步守牢安全出产底线。。
△营林出产单元发展安全出产培训
深刻一线，，，隐患排查织密“防护网”。。秉持“隐患就是变乱”的理念，，，查抄组深刻营林出产一线、矿区现场、景区商铺、办公楼层、员工宿舍以及食堂等重点区域发展复工复产安全查抄。。通过一线“切脉问诊”，，，推动隐患“清仓见底”，，，针对排查出的隐患，，，逐一成立台账、期限整改、闭环销号，，，以“零容忍”的态度织密安全防护网。。
△发展复工复产安全查抄（图1为矿区、图2为景区）
下一步，，，集团将对峙尺度不降、力度不减，，，以常态化行动抓实安全出产各项工作，，，在坚韧复工复产“六个一”工作成就的基础上，，，进一步健全长效机制，，，持续筑牢安全防线，，，全力推动集团安全出产局势稳中向好、行稳致远。。
