为全面把握2025年度指标工作实现情况，，12月12-23日，，集团成立以高管任组长的4个考评小组，，别离对所属各单元发展年终考评，，重要蕴含党建工作、、、安全出产、、、资源管护、、、营造林施工、、、石灰岩矿项目等执行情况，，考评以座谈会、、、查阅台账资料、、、谈心发言、、、现场核查等方式进行！！。
△廖长琨总经理在考评工作安插会上讲话
在考评工作安插会上，，集团总经理廖长琨强调，，年终查抄绝非单一的“工作式查核”，，而是加强内部管控、、、提升治理能力的重要伎俩，，是检验实效、、、发现问题、、、优化机制的重要契机，，各查抄组应对峙疑神疑鬼、、、客观公正、、、深刻基层、、、直击关键！！。被检单元需正确对待、、、积极共同，，以检促改，，推动工作提质增效！！。
△廖长琨总经理携带第一查抄组查抄综合治理部、、、财政部、、、党群纪检监察部、、、营林部、、、安全出产与防火部工作实现情况
△陆克宇副总经理携带第二查抄组查抄营林质量监理部、、、市场开发和供销部、、、鹿泰公司、、、鼎盛公司、、、鹿晟公司工作实现情况
△覃越崎副总经理携带第三查抄组查抄铜川分公司、、、桦鼎公司、、、惠鼎公司工作实现情况
△孙晓杰副总经理携带第四查抄组查抄鹿锦公司、、、延安分公司、、、林芝分公司工作实现情况
查抄过程中，，各查抄小组对峙问题导向与指标导向相结合，，既注定成就亮点，，也正视查找制度执行、、、流程衔接、、、细节治理微风险防控等方面的缝隙与短板，，现场反馈有关单元，，实时提出改进定见！！。从考评了局看，，绝大无数单元较好实现了2025年工作指标工作，，营林质量显著提升，，资源管护得以加强，，石灰岩矿等项目稳步推动，，获得显著功效！！。但在考评中也发现少数单元内部治理不够规范、、、工作推动力度不够、、、营林质量执行尺度不够严格等景象！！。
通过查抄，，集团全面把握了各单元年度工作实绩与干部履职情况，，既总结了营林出产提质、、、安全治理强化等贵重经验，，也精准梳理了幽微环节，，为科学经营2026年工作奠定了基础，，助力集团凝聚合力、、、奋楫前行，，以高昂姿势迎接“十五五”高质量发展新开局！！。
